Eduardo Saigh
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Eduardo Saigh

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.

plano de saúde

Em tempos de redução de custo, como diminuir o uso do plano de saúde sem prejudicar o colaborador?

Os planos de saúde coletivos, geralmente oferecidos pelas empresas como um atrativo na captação de talentos – e um dos mais benefícios mais desejados pelos colaboradores, pois dá segurança quanto ao atendimento de saúde em um país em que os programas públicos são tidos como insatisfatórios pela maior parte da população – são alvo dos cortes de despesas das corporações. Continue lendo Em tempos de redução de custo, como diminuir o uso do plano de saúde sem prejudicar o colaborador?

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.
Recrutamento e Seleção

Como fazer a gestão de uma empresa parceira de Recrutamento e Seleção?

Muitas atividades de Recursos Humanos atualmente são terceirizadas ou realizadas por empresas parceiras, que apoiam os RH de empresas de todos os tipos. É o caso das empresas especializadas em Recrutamento e Seleção, que fornecem soluções mais estratégicas e complexas às organizações e estão mais posicionadas no mercado para efetivar a captação dos melhores talentos no mercado. Continue lendo Como fazer a gestão de uma empresa parceira de Recrutamento e Seleção?

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.
menor aprendiz

Qual é a importância (e como desenvolver) um menor aprendiz?

Criada há 16 anos, a Lei da Aprendizagem já mostra resultados muito significativos para a sociedade brasileira e apresenta diversos benefícios para a empresa contratante do menor aprendiz. Veja a seguir qual a importância de contratar este profissional e de desenvolvê-lo com programas de aprendizagem assertivos. Continue lendo Qual é a importância (e como desenvolver) um menor aprendiz?

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.
plano de sucessão

O que é um plano de sucessão e como implantá-lo na sua empresa?

Uma das funções do RH de uma empresa é criar um plano de carreira e um plano de sucessão. O plano de sucessão é uma cartografia de todos os postos e funções de trabalho críticos e/ou estratégicos da empresa, apontando as responsabilidades pertinentes a cada um e levantando os pré-requisitos necessários para o exercício de cada atribuição. Já o plano de carreira refere-se ao conjunto de cargos ocupados pelo profissional em sua trajetória profissional. Continue lendo O que é um plano de sucessão e como implantá-lo na sua empresa?

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.
conflito de gerações

Como uma empresa pode tirar proveito do conflito de gerações X e Y (e até Z!)

A diferença entre gerações em um contexto corporativo é sempre um assunto recorrente entre os profissionais de RH e até mesmo entre os gestores e lideranças. É o desafio contemporâneo para as empresas lidar com as relações e conflitos entre os profissionais jovens, pouco experientes e entre aqueles que já possuem muitas décadas de atuação. Continue lendo Como uma empresa pode tirar proveito do conflito de gerações X e Y (e até Z!)

Eduardo Saigh é formado e pós-graduado em marketing pela ESPM. Atuou com sucesso na área de marketing e comunicação durante 8 anos, quando decidiu mudar de carreira e empreender na área de desenvolvimento humano. Após três anos na nova área, aceitou o desafio de fazer a restruturação da área de RH na Hays, uma das maiores consultorias de recrutamento e seleção especializadas do mundo. Atualmente é o head da Elliott Scott, multinacional especializada no recrutamento e seleção de profissionais de RH e sócio fundador da Peopleminin.
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